Nawet najlepszy pomysł bez wdrożenia pozostanie tylko pomysłem.
Nawet najlepszy pomysł w trakcie wdrożenia może stać się porażką.
Pozycja
W zależności od potrzeb i sytuacji w projekcie działam jako samodzielny kierownik projektu, członek zespołu projektowego lub zewnętrzny konsultant.
Obszary działania
Projekty nowe i w trakcie realizacji
Budowanie zespołów
Określanie zapotrzebowania na zasoby.
Określenie pożądanych kompetencji członków zespołu.
Prowadzenie lub udział w rekrutacji.
Wdrożenie członków zespołu do pracy w projekcie.
Zarządzanie harmonogramami
Tworzenie planów realizacji projektu (czas i zasoby).
Utrzymanie harmonogramów w trakcie projektu.
Bieżące dostosowywanie planów do zmiennych okoliczności.
Zarządzanie komunikacją
Tworzenie strategii komunikacji.
Komunikacja wewnętrzna w zespole projektowym.
Komunikacja pisemna i bezpośrednia z partnerami i klientami projektu.
Zarządzanie ryzykiem
Lokalizacja ryzyk projektowych.
Tworzenie planu zarządzania ryzykiem.
Zarządzanie kryzysowe.
Projekty zagrożone
Opracowanie planu naprawczego.
Komunikacja pisemna i bezpośrednia z partnerami i klientami projektu.
Nadzór nad realizacją planu.
Przekazanie projektu do dalszej realizacji